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Indice di rotazione del magazzino: un valore strategico per le imprese
Indice di rotazione del magazzino: un valore strategico per le imprese


Uno degli elementi distintivi della capacità finanziaria ed organizzativa di un'impresa è il controllo dell'Indice di Rotazione di Magazzino.


Cosa s'intende per "Indice di Rotazione di Magazzino"?

"L'indice di Rotazione indica il numero di volte che, nel periodo in esame, il magazzino è svuotato e/o ruotato - spiega Lorenzo Compagnoni di LC Lean Consulting.
Delimita il periodo nel quale l’impresa recupera i mezzi finanziari investiti nell’acquisto delle merci e nelle sue trasformazioni.

Il Magazzino è in genere definito come la somma dei pezzi/manufatti grezzi, del WIP (materiale in ciclo di lavorazione) e dei prodotti finiti, pronti per essere consegnati al cliente.

L'indice di rotazione del Magazzino rappresenta quindi il rapporto tra il costo delle merci vendute in un certo periodo ed il costo della consistenza media delle merci presenti in magazzino nel corso dello stesso periodo.

Purtroppo molto aziende sottovalutano l'importanza di questo valore o peggio ancora non lo prendono in considerazione. L'indice di rotazione del magazzino rappresenta invece uno degli elementi fondamentali per giudicare lo "stato di salute" di un'azienda, non solo a livello finanziario ed organizzativo. Ci consente infatti di avere informazioni importanti anche sul lead-time di consegna dei prodotti finiti e sul rischio di obsolescenza dei prodotti giacenti.

I controlli per calcolare l'indice di rotazione del magazzino devono essere effettuati mensilmente e e riguardare le quattro principali categorie del magazzino:

  1. TOTALE DI MAGAZZINO
  2. TOTALE GREZZI
  3. TOTALE SEMILAVORATI
  4. TOTALE PRODOTTI FINITI

Naturalmente - precisa Compagnoni - l'indice di rotazione non deve essere mai inferiore al tempo medio con il quale vengono "pagati" i prodotti dal cliente finale, altrimenti il sistema finanziario aziendale può essere seriamente compromesso.

Affidarsi ad un partner competente per tenere sotto controllo un valore così strategico può essere importante, soprattutto in periodi particolari come quelli che stiamo vivendo.
LC Lean Consulting è in grado di fornirvi la giusta consulenza per individuare, monitorare e migliorare le performance del vostro magazzino e per aumentare, di conseguenza, la produttività aziendale.

Per maggiori informazioni, contatta i nostri uffici o scrivi una mail a lorenzo.compagnoni@lcleanconsulting.eu".

LC LEAN CONSULTING
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