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Come riorganizzare l'azienda eliminando gli sprechi
Come riorganizzare l'azienda eliminando gli sprechi


In un contesto economico in continuo divenire, molte aziende hanno manifestato una seria difficoltà nell'adeguare i propri sistemi produttivi all'andamento del mercato.

LC Lean Consulting mette a disposizione delle aziende del settore Equipment-Automotive la sua esperienza Strategica ed Operativa per guidare le imprese verso un processo di rinnovamento.

Se analizziamo il costo di molti beni industriali ci rendiamo conto di quanto spreco ci sia nei processi produttivi delle nostre filiere, che può essere riassunto nella formula:

COSTO INDUSTRIALE= MATERIALI + LAVORO + SPRECO

Spesso la competitività sul mercato non è data dalla tecnologia utilizzata o dalla qualità del prodotto, ma dal differenziale di spreco, sul processo, che un'azienda riesce ad eliminare.

Grazie ad un team di professionisti esperti, possiamo condurre le imprese verso la ripresa economica, migliorando la loro capacità di interpretare il mercato.
In virtù di un'esperienza maturata all'interno di aziende nazionali ed internazionali, siamo in grado di eseguire un check-up completo dell'azienda in pochissimi giorni e proporre le soluzioni opportune per migliorare le vostre performance.

Questi risultati sono alla portata di tutte le imprese:

  • Riduzione Spazi  -38%
  • Riduzione Magazzino  -33%
  • Produttività  +28%
  • Assorbimento s.generali  +21%
  • Lead time consegne  da 1 a 6 week



Come ridurre o eliminare gli sprechi in azienda?


"Siamo portavoce della filosofia industriale "Lean Thinking", ispirata al giapponese Toyota Production System, che mira a minimizzare gli sprechi fino ad annullarli", spiega Lorenzo Compagnoni, titolare di LC Lean Consulting.

Nei nostri sistemi industriali si nascondono varie aree di spreco, come ad esempio:

  • Prodotti difettosi;
  • Sovraproduzione;
  • Attese (quando un operatore non svolge alcuna attività);
  • Perdite di processo(quando si svolgono attività senza nessun valore aggiunto);
  • Movimenti improduttivi;
  • Scorte (possono deteriorarsi col tempo e diventare obsolete);
  • Attività di trasporto all'interno dello stabilimento;
  • Sottoutilizzo del personale dipendente.


LC Lean Consulting, a costi assolutamente competitivi, può aiutare le imprese ad agganciare la ripresa economica.


Per maggiori informazioni, contatta i nostri uffici!

LC LEAN CONSULTING
Via Svizzera, 4/A
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Tel. 059692871
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Compagnoni Lorenzo
 
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